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交通集團黨委副書記、總經理陳可香前往莆田港務集團、羅嶼港口調研生產經營工作
  10月29日,交通集團黨委副書記、總經理陳可香攜資產運營部經理熊旭春一行前往莆田港務集團、羅嶼港口調研生產經營工作,莆田港務集團、羅嶼港口領導班子及相關部門負責人參加調研座談會。


 
  羅嶼港口匯報了2018-2019年公司經營建設情況及發展思路,以及目前工程部門人員不足的問題。陳可香對羅嶼港口上半年完成工程總竣工驗收工作,下半年完成30萬噸審批工作,表示肯定,并指出存在著幾個瓶頸亟待解決突破。一是設備部門要牢牢跟緊設備廠商,跟蹤整改,提高設備效率;二是動員貨主力量,溝通協調鐵路部門,提升鐵路疏運能力;三是針對人才問題,做好引進培養工作;四是市場方面要做好淡水、中鋼重點客戶業務,防范風險,同時加快平臺建設,落地信息化系統;五是做好資金籌措工作。羅嶼港口要在接下來的工作中解瓶頸、提效率、補短板、保安全,實現更進一步的跨越發展。


 
  莆田港務集團匯報了集團2019年生產經營、項目發展、工程建設、安全生產、風險防控以及下階段發展思路,陳可香總經理肯定了前三季度取得的成績,要求莆田港務集團上下一心,圓滿完成交通集團下達的年度指標,并提出五點要求。一要轉換經營理念,繼續發揮集團協同協作的優勢,進一步放大泊位、人員、設備等經營資源的共享效應;二要繼續發揮項目帶動作用,要創造條件加快工程項目的建設和收尾,盡快發揮項目效益;三要加大資產運營和資本運作力度,尋找合適的機會對存量資產進行有效運作和變現,提高資產收益;四要加快信息平臺的搭建和建設;五要牢固樹立安全意識,加強現場安全管理,規范人員、車輛管理,確保安全生產。明年是“十三五”收官之年,也是“十四五”的謀篇布局之年,莆田港務集團要提前規劃布局,聚焦高質量發展,助力“一帶一路”騰飛。
 
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